Führungskräfte

Inklusive
Führung,
bessere Entscheidungen

Für Führungskräfte, die Vielfalt als Performance-Faktor nutzen – mit wissenschaftlich fundierten Lösungen für inklusive Leadership und Entscheidungsqualität

Erstgespräch vereinbarenPassendes Format finden
Three people in a modern indoor setting with concrete and wood-paneled walls; one man with glasses and a brown vest sits on a chair holding a notebook, another man in a green and white striped shirt stands holding a phone, and a woman with glasses, wearing a yellow vest and brown pants, sits on a chair holding a pen and notebook.
Warum es zählt

Warum Diversity und Inclusion für Führungskräfte entscheidend sind

Moderne Führung bedeutet, vielfältige Teams zu entwickeln, Unsicherheiten bei sensiblen Themen zu begegnen, Bias in Beurteilungen und Kommunikation zu erkennen und zu minimieren, Generationen und Kulturen zu verbinden und Inklusion im Alltag zu verankern. Diese Herausforderungen sind zum Teil der Führungsqualität geworden – sie entscheiden über Team-Performance, Innovation und Arbeitgeberattraktivität.

  • Vielfältige Teams wirksam führen

  • Bias in Entscheidungen erkennen

  • Inklusion im Alltag verankern

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Formate

Passende formate für führungskräfte

Wir gestalten Lernformate modular: von einzelnen Impulsen bis zu umfassenden Entwicklungsprogrammen. Immer mit Fokus auf nachhaltige Wirkung in Ihrer Führungspraxis.

Workshops

Für intensive Vertiefung und praktische Anwendung. Sie arbeiten mit echten Szenarien und nehmen konkrete Methoden mit in Ihren Alltag.

Impulse und keynotes

Für Verständnis und Motivation, etwa auf Leadership-Events. Wissenschaftlich fundiert, ohne Belehrung, mit klarem Bezug zu Ihrer Führungsrealität.

Peer group reflexionen

Für regelmäßigen Erfahrungsaustausch und Transfer in den Alltag. Ihre Führungskräfte lernen voneinander und sichern gemeinsam die Verankerung.

Individuelle lernreisen

Für nachhaltige Entwicklung über mehrere Monate. Abgestimmt auf Ihr Führungslevel, Ihre Kultur und Ihre strategischen Ziele.

Prozess

So entwickeln sie inklusive führung

Wir begleiten Sie von der ersten Erkenntnis bis zur dauerhaften Integration in Ihre Führungsrealität. Nicht als Einmal-Effekt, sondern als nachhaltiger Wandel.

Bewusstsein schaffen

Sie verstehen, wie Bias und Noise in Ihren Entscheidungen wirken und wo Inklusion konkret ansetzt.

Anwendung stärken

Sie trainieren neue Verhaltensweisen in realistischen Szenarien und erhalten Feedback, das wirkt.

Verankerung sichern

Sie verankern das Gelernte durch regelmäßige Reflexion, Peer-Austausch und praxisnahe Follow-ups.

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Infobroschüre
Mehrwert

Ihr mehrwert als führungskraft

Was Sie konkret gewinnen, wenn Sie mit Factor-D arbeiten.

Handlungs-
sicherheit

Sie wissen, wie Sie in sensiblen Situationen handeln und Unsicherheiten konstruktiv nutzen.

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Entscheidungs-qualität

Ihre Urteile werden objektiver, Ihre Personalentscheidungen fairer und fundierter.

Team-performance

Ihre Teams sind engagierter, innovativer und lösen komplexe Aufgaben schneller.

Führung wirksam gestalten – jetzt starten

Lassen Sie uns Ihre Ziele, Herausforderungen und das passende Format besprechen. Für wirksame Führung in einer diversen Arbeitswelt.

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Unterschied

Was Factor-D besonders macht

Wir sind nicht generisch. Wir arbeiten wissenschaftlich fundiert, transferstark und immer mit Fokus auf Ihre reale Führungspraxis.

  • Wissenschaftlich fundiert, keine Buzzwords oder Beliebigkeit

  • Interaktiv und transferstark mit echten Business-Cases aus Ihrer Branche

  • Zielgruppengerecht konzipiert für moderne, internationale Führungsrealität

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Über uns

Fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen von Führungskräften

Welche Formate passen zu uns?

Wir bieten alles von eintägigen Workshops über Keynotes bis zu mehrteiligen Entwicklungsreisen. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihrer Führungskultur und Ihren Zielen passt.

Wie praxisnah sind die Inhalte?

Alle Inhalte basieren auf realen Führungsherausforderungen. Sie arbeiten mit konkreten Methoden, echten Szenarien und Transferaufgaben, die direkt in Ihren Führungsalltag passen.

Funktioniert das auch bei kritischen Führungskräften?

Ja. Wir arbeiten mit Daten und Business-Logik, nicht mit Belehrung. Skeptische Stimmen sind willkommen und werden ernst genommen.

Können wir mit einem Pilot beginnen?

Absolut. Ein Pilotformat mit einer Führungsgruppe hilft, die Wirkung zu testen und dann bedarfsgerecht zu skalieren.

Wie sichern Sie den Transfer?

Durch Transfer-Module, regelmäßige Peer-Reflexionen und praxisnahe Follow-ups, die Ihre Führungskräfte in ihrer Arbeit begleiten.

Noch Fragen offen?

Sprechen Sie mit uns

Kontakt

Im Einsatz bei Unternehmen
und Forschung

Unsere Arbeit unterstützt Organisationen dabei, Entscheidungen fairer zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und Lernen wirksam im Alltag zu verankern.

„Mit 'The Leaders Conversation Lab' hat Boehringer Ingelheim in Wien ein innovatives Pilotprojekt umgesetzt, das Führungskräften ermöglicht, sensible Gesprächssituationen in einem sicheren, KI-gestützten Lernsetting zu trainieren. FACTOR-D verantwortete dabei die inhaltliche Konzeption des Formats. Ergänzend wurde das Thema in passende Workshops eingebunden. Es wurden insbesondere die hohe Realitätsnähe der Simulation und der spürbare Lerneffekt hervorgehoben."
Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG
Gerlinde Nixdorf, People Growth Manager
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
Zur Fallstudie
„Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D Diversity Consulting war durchgehend professionell und zielorientiert. Besonders wertvoll war die fundierte Begleitung unseres internen DEI-Projekts, die spürbar zur nachhaltigen Verankerung von Vielfalt und Inklusion in unserer Organisation beigetragen hat."
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Zusammenarbeit mit FACOTR-D ist von großer Zuverlässigkeit und Flexibilität geprägt, so dass wir unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden zielgruppengerecht mit unterschiedlichen Formaten und Inhaltsschwerpunkten erreichen."
HDI AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Durch die enge und zuvorkommende Zusammenarbeit konnten wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräften ein E-Learning-Tool  zur Verfügung stellen, das auf die Bedarfe und Strukturen des AWI abgestimmt  ist. Es ist praxisorientiert und kompakt, sodass der Bezug zu konkreten Auswahlprozessen greifbar wird und eine gezielte Sensibilisierung ermöglicht."
Alfred-Wegener-Institut
*umgesetzt von FACTOR-D Berlin
„Das E-Learning stiess bei Swisscom auf grosses Interesse und wurde sehr häufig durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D a Diversity Consulting war jederzeit konstruktiv, kompetent, zuverlässig und absolut professionell. Besonders zielführend war die Flexibilität beim Gestalten des E-Learnings spezifisch auf die Bedürfnisse von Swisscom.."
Swisscom AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Österreichische Post AG arbeitet seit 2021 an der Implementierung einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur. Die Kulturwerte umfassen Freude, Sinn und Leistung. Besonders im Kulturwert Freude finden sich die Ausprägungen Vielfalt und Offenheit. Der Workshop „Unconscious Bias - Make Better Decisions“ hat zu dieser Offenheit zur Vielfalt beigetragen und die Führungskräfte dafür sensibilisiert, welchen Vorurteilen wir begegnen. Die Post ist stolz darauf BUNT zu sein und hat das auch in einem Kulturwert verankert."
Österreichische Post Aktiengesellschaft
*umgesetzt von FACTOR-D Wien

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Two men in suits reading a newspaper, one wearing a striped red, yellow, and navy blue tie, the other a navy plaid tie.