Diagnostik

Klarheit
durch
Daten

Verstehen Sie, wo Ihre Organisation in Diversity, Equity & Inclusion steht und schaffen Sie eine belastbare Grundlage für wirkungsvolle Entscheidungen.

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Folgende Organisationen haben wir Hierbei Bereits unterstützt

Realität

Die unsichtbaren Kosten von Unklarheit

Viele Organisationen investieren in DEI-Maßnahmen ohne zu wissen, wo die eigentlichen Probleme liegen. Fehlende Daten führen zu Maßnahmen ohne Priorisierung. Inkonsistente Entscheidungen in kritischen HR-Prozessen bleiben unerkannt. Und Noise in Urteilen wird übersehen, während nur Bias adressiert wird.

Erfahren Sie mehr in unserer Infobroschüre
Analyse

Was die Diagnostik erfasst

Vier Dimensionen für vollständige Klarheit über Ihren DEI-Status und Ihre Handlungsfelder.

Standort & Reifegrad-analyse

Erfassung des Status quo und des DEI-Reifegrads nach internationalen Standards wie ISO 30415.

Qualitative Daten-erhebung

Durch Interviews, Fokusgruppen, Mitarbeitendenbefragungen und Analyse interner Daten machen wir Wahrnehmungs-Lücken sichtbar.

Kultur-, Prozess- & Maßnahmen-analyse

Systematische Untersuchung von Unternehmenskultur, bestehenden DEI-Maßnahmen und kritischen HR-Prozessen.

Benchmarking & Handlungs-felder

Vergleich mit relevanten Benchmarks und Best Practices zeigt konkrete Entwicklungsmöglichkeiten auf.

„Mit factor-D haben wir das perfekte Team gefunden, um Chancengleichheit und eine inklusive Kultur bei Greiner strategisch zu verankern"

Alexander Berth, Greiner AG
Diversity & Social Impact Manager
Prozess

Der Weg zur Klarheit in fünf Schritten

Wir folgen einem strukturierten Ansatz, der Ihre Organisation vollständig erfasst und handlungsfähige Erkenntnisse liefert.

Verstehen

Klärung der Ausgangslage, Ziele und des Umfangs der Diagnostik mit Ihrem Team.

Erheben

Systematische Erfassung von Daten durch Interviews, Befragungen, Dokumentenanalyse und Kultur-Checks.

Auswerten

Wissenschaftliche Analyse der Daten, Identifikation von Mustern, Risiken und Potenzialen.

Einordnen

Bewertung gegen Standards und Benchmarks, Kontextualisierung für Ihre spezifische Organisationsrealität.

Ableiten

Konkrete Handlungsfelder und priorisierte Maßnahmen als Grundlage für strategische Entscheidungen.

Methoden

Wie wir Klarheit schaffen

Modulare Datenquellen, die wir je nach Ihrem Bedarf kombinieren, um ein vollständiges Bild zu zeichnen.

Interviews mit SchlüsseL-personen

Tiefgehende Gespräche mit Führungskräften und DEI-Verantwortlichen zur Erfassung strategischer Perspektiven.

Fokusgruppen & Mitarbeitenden-befragungen

Direkte Stimmen aus der Organisation zeigen Erfahrungen, Wahrnehmungen und Verbesserungspotenziale.

Analyse interner Daten & Dokumente

Systematische Prüfung von HR-Daten, Prozessdokumenten und Richtlinien auf Bias und Konsistenz.

Kultur-Checks & Audit-Elemente

Bewertung von Unternehmenskultur, Entscheidungsprozessen und kritischen HR-Szenarien wie Recruiting.

Ergebnis

Der konkrete Mehrwert für Ihre Organisation

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Klare Standortbestimmung und Reifegrad

Sie wissen genau, wo Ihre Organisation steht und welche Entwicklungspotenziale realistisch sind.

Fundierte Entscheidungsgrundlage für ihr Management

Datenbasierte Insights ersetzen Vermutungen und schaffen Vertrauen in strategische Entscheidungen.

Transparenz über Risiken, Hürden und Chancen

Sichtbarmachung von Bias und Noise in kritischen Prozessen sowie von ungenutzten Stärken.

Bessere Priorisierung und Konsistenz

Maßnahmen werden gezielt eingesetzt, Entscheidungsprozesse werden fairer und nachvollziehbarer.

Klarheit schafft Handlungsfähigkeit

Fordern Sie jetzt einen DEI-Basis-Check an oder vereinbaren Sie ein Erstgespräch. Wir zeigen Ihnen, wo Sie stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

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Warum Factor-D für Diagnostik wählen

Wir verbinden wissenschaftliche Strenge mit praktischer Anwendbarkeit. Unsere Expertise basiert auf internationalen Standards und echtem Verständnis für Organisationsrealität.

Erstgespräch
Über uns

Im Einsatz bei Unternehmen
und Forschung

Unsere Arbeit unterstützt Organisationen dabei, Entscheidungen fairer zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und Lernen wirksam im Alltag zu verankern.

„Mit 'The Leaders Conversation Lab' hat Boehringer Ingelheim in Wien ein innovatives Pilotprojekt umgesetzt, das Führungskräften ermöglicht, sensible Gesprächssituationen in einem sicheren, KI-gestützten Lernsetting zu trainieren. FACTOR-D verantwortete dabei die inhaltliche Konzeption des Formats. Ergänzend wurde das Thema in passende Workshops eingebunden. Es wurden insbesondere die hohe Realitätsnähe der Simulation und der spürbare Lerneffekt hervorgehoben."
Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG
Gerlinde Nixdorf, People Growth Manager
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
Zur Fallstudie
„Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D Diversity Consulting war durchgehend professionell und zielorientiert. Besonders wertvoll war die fundierte Begleitung unseres internen DEI-Projekts, die spürbar zur nachhaltigen Verankerung von Vielfalt und Inklusion in unserer Organisation beigetragen hat."
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Zusammenarbeit mit FACOTR-D ist von großer Zuverlässigkeit und Flexibilität geprägt, so dass wir unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden zielgruppengerecht mit unterschiedlichen Formaten und Inhaltsschwerpunkten erreichen."
HDI AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Durch die enge und zuvorkommende Zusammenarbeit konnten wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräften ein E-Learning-Tool  zur Verfügung stellen, das auf die Bedarfe und Strukturen des AWI abgestimmt  ist. Es ist praxisorientiert und kompakt, sodass der Bezug zu konkreten Auswahlprozessen greifbar wird und eine gezielte Sensibilisierung ermöglicht."
Alfred-Wegener-Institut
*umgesetzt von FACTOR-D Berlin
„Das E-Learning stiess bei Swisscom auf grosses Interesse und wurde sehr häufig durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D a Diversity Consulting war jederzeit konstruktiv, kompetent, zuverlässig und absolut professionell. Besonders zielführend war die Flexibilität beim Gestalten des E-Learnings spezifisch auf die Bedürfnisse von Swisscom.."
Swisscom AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Österreichische Post AG arbeitet seit 2021 an der Implementierung einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur. Die Kulturwerte umfassen Freude, Sinn und Leistung. Besonders im Kulturwert Freude finden sich die Ausprägungen Vielfalt und Offenheit. Der Workshop „Unconscious Bias - Make Better Decisions“ hat zu dieser Offenheit zur Vielfalt beigetragen und die Führungskräfte dafür sensibilisiert, welchen Vorurteilen wir begegnen. Die Post ist stolz darauf BUNT zu sein und hat das auch in einem Kulturwert verankert."
Österreichische Post Aktiengesellschaft
*umgesetzt von FACTOR-D Wien

Häufig gefragt

Antworten auf die wichtigsten Fragen zu unserer Diagnostik.

Welche Daten brauchen wir?

Wir arbeiten mit dem, was Sie haben. Das können HR-Daten, Mitarbeitendenbefragungen, Interviews oder interne Dokumente sein. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welche Quellen am meisten Klarheit bringen und welche Daten bereits vorhanden sind.

Müssen wir schon eine DEI-Strategie haben?

Nein. Diagnostik ist oft der erste Schritt. Viele Organisationen kommen zu uns, weil sie noch nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Die Diagnostik schafft diese Grundlage und zeigt, welche strategischen Prioritäten realistisch und wirksam sind.

Wie lange dauert eine Diagnostik?

Das hängt vom Umfang ab. Ein schneller Überblick dauert zwei bis vier Wochen. Eine vertiefende Analyse braucht sechs bis zehn Wochen. Ein umfassender Audit mit Benchmarking kann drei bis vier Monate in Anspruch nehmen. Wir passen den Zeitrahmen an Ihre Bedürfnisse an.

Wie messbar sind die Ergebnisse?

Sehr. Wir liefern konkrete Metriken zu Ihrem DEI-Reifegrad, identifizieren messbare Risiken in Prozessen und definieren KPIs für die Weiterentwicklung. Die Ergebnisse sind nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ nachvollziehbar.

Wie werden Datenschutz und Vertraulichkeit gewährleistet?

Datenschutz ist nicht verhandelbar. Alle Daten werden DSGVO-konform behandelt, anonymisiert und sicher gespeichert. Interviews und Befragungen unterliegen strikter Vertraulichkeit. Sie erhalten nur aggregierte Insights, keine Einzeldaten.

Noch Fragen offen?

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

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Abmeldung jederzeit möglich. Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Two men in suits reading a newspaper, one wearing a striped red, yellow, and navy blue tie, the other a navy plaid tie.