Für HR-Teams

DEI wirksam verankern

Science-based Strategien und messbare Fortschritte in HR- und People-Prozessen

DEI-Check anfragen
Die Herausforderung

Warum DEI für HR entscheidend ist

DEI bleibt oft ein abstraktes Ziel. Die Umsetzung scheitert an fehlender Strategie, fragmentierten Maßnahmen und mangelnder Verankerung in HR-Prozessen. HR-Teams stehen unter Druck, Wirkung zu zeigen, ohne klare Strukturen zu haben.

Das Problem

DEI bleibt abstrakt ohne strategische Verankerung

Die Lösung

HR wird zur Treiberin messbarer Veränderung

Infobroschüre anfragen
Leistungen

Was Factor-D für HR-Teams bietet

Vier Säulen für strategische und operative Exzellenz

Strategie und Verankerung

Entwicklung stringenter DEI-Strategien mit klaren Governance-Strukturen und internem Alignment für nachhaltige Wirksamkeit

Bias-sensible HR-Prozesse

Optimierung von Recruiting, Talententwicklung und Beurteilung mit integrierten Fairness-Prinzipien

Lern- und Ent-wicklungs- formate

Science-based Trainings und interaktive Learning Journeys für Führungskräfte, HR und Mitarbeitende

Diagnostik, Messung und Weiter-Entwicklung

DEI-Diagnostik und Prozess-Audits für evidenzbasierte Steuerung und transparentes Reporting

Umsetzung

Relevanz entlang des Employee Lifecycles

FACOTR-D begleitet HR-Teams in allen Phasen mit gezielten Lösungen, Workshops und Diagnostik

Recruiting

Faire Auswahlprozesse und Bias-Checks von Anfang an

Inklusive Integration neuer Mitarbeitender in Kultur und Teams

Chancen-gleiche Förderung & Potenzial-entwicklung für alle

Nächster Schritt für Ihre HR-Organisation

Sprechen Sie mit unseren Expert:innen über Ihre Ziele, den aktuellen Reifegrad und die passenden nächsten Schritte für Ihre Organisation.

Erstgespräch vereinbarenPassende Lösung finden

Fragen

Die wichtigsten Antworten für HR-Teams und People & Culture Leader

Wo starten wir konkret?

Eine kurze Standortbestimmung zeigt, wo Ihr Reifegrad liegt und welche Hebel am stärksten wirken. Wir empfehlen einen Quick-Check oder ein gezieltes Audit, um Prioritäten zu setzen und schnell erste Erfolge zu sehen.

Brauchen wir bereits eine DEI-Strategie?

Nein. Wir unterstützen Sie sowohl beim Aufbau einer neuen Strategie als auch bei der Weiterentwicklung bestehender Ansätze. Oft entsteht die Strategie durch die gemeinsame Arbeit an konkreten Prozessen.

Können wir mit einzelnen Prozessen beginnen?

Ja, das ist sogar häufig der praktische Weg. Viele Organisationen starten mit Quick Wins in Recruiting oder Feedback-Prozessen und bauen von dort aus systematisch auf.

Wie messen wir tatsächlichen Fortschritt?

Durch klare KPIs, Prozess-Audits und regelmäßige Wirkungsmessungen. Wir verbinden Daten aus HR-Systemen mit qualitativen Feedbacks, um echte Veränderungen sichtbar zu machen.

Können wir mit einem Pilotprojekt starten?

Absolut. Viele Kunden beginnen mit einem fokussierten Piloten für einen Bereich oder eine Zielgruppe, um Learnings zu sammeln und dann zu skalieren.

Noch Fragen offen?

Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation

Kontakt

Im Einsatz bei Unternehmen
und Forschung

Unsere Arbeit unterstützt Organisationen dabei, Entscheidungen fairer zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und Lernen wirksam im Alltag zu verankern.

„Mit 'The Leaders Conversation Lab' hat Boehringer Ingelheim in Wien ein innovatives Pilotprojekt umgesetzt, das Führungskräften ermöglicht, sensible Gesprächssituationen in einem sicheren, KI-gestützten Lernsetting zu trainieren. FACTOR-D verantwortete dabei die inhaltliche Konzeption des Formats. Ergänzend wurde das Thema in passende Workshops eingebunden. Es wurden insbesondere die hohe Realitätsnähe der Simulation und der spürbare Lerneffekt hervorgehoben."
Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG
Gerlinde Nixdorf, People Growth Manager
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
Zur Fallstudie
„Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D Diversity Consulting war durchgehend professionell und zielorientiert. Besonders wertvoll war die fundierte Begleitung unseres internen DEI-Projekts, die spürbar zur nachhaltigen Verankerung von Vielfalt und Inklusion in unserer Organisation beigetragen hat."
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Zusammenarbeit mit FACOTR-D ist von großer Zuverlässigkeit und Flexibilität geprägt, so dass wir unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden zielgruppengerecht mit unterschiedlichen Formaten und Inhaltsschwerpunkten erreichen."
HDI AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Durch die enge und zuvorkommende Zusammenarbeit konnten wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräften ein E-Learning-Tool  zur Verfügung stellen, das auf die Bedarfe und Strukturen des AWI abgestimmt  ist. Es ist praxisorientiert und kompakt, sodass der Bezug zu konkreten Auswahlprozessen greifbar wird und eine gezielte Sensibilisierung ermöglicht."
Alfred-Wegener-Institut
*umgesetzt von FACTOR-D Berlin
„Das E-Learning stiess bei Swisscom auf grosses Interesse und wurde sehr häufig durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D a Diversity Consulting war jederzeit konstruktiv, kompetent, zuverlässig und absolut professionell. Besonders zielführend war die Flexibilität beim Gestalten des E-Learnings spezifisch auf die Bedürfnisse von Swisscom.."
Swisscom AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Österreichische Post AG arbeitet seit 2021 an der Implementierung einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur. Die Kulturwerte umfassen Freude, Sinn und Leistung. Besonders im Kulturwert Freude finden sich die Ausprägungen Vielfalt und Offenheit. Der Workshop „Unconscious Bias - Make Better Decisions“ hat zu dieser Offenheit zur Vielfalt beigetragen und die Führungskräfte dafür sensibilisiert, welchen Vorurteilen wir begegnen. Die Post ist stolz darauf BUNT zu sein und hat das auch in einem Kulturwert verankert."
Österreichische Post Aktiengesellschaft
*umgesetzt von FACTOR-D Wien

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Two men in suits reading a newspaper, one wearing a striped red, yellow, and navy blue tie, the other a navy plaid tie.