Lernen

Workshops und Keynotes, die Verhalten im Alltag verändern

Wissenschaftlich fundierte Formate für bessere Entscheidungen, stärkere Zusammenarbeit und mehr Handlungssicherheit in Ihrer Organisation.

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Folgende Organisationen haben wir Hierbei Bereits unterstützt

Realität

Warum Standard- Trainings oft verpuffen

Viele Organisationen investieren in Formate, die Wissen vermitteln, aber kaum Verhalten verändern. Es entstehen isolierte Awareness-Momente statt Lernprozesse, die im Arbeitsalltag wirken.

Isolierte Events

Generische Formate schaffen Aufmerksamkeit, bleiben aber oft ohne nachhaltige Wirkung.

Fehlender Transfer

Gelerntes bleibt Theorie, wenn Anwendung, Feedback und Verankerung im Alltag fehlen.

Zu den Inhalten
Four men in coats standing outdoors on a paved surface, holding coffee cups and newspapers, engaged in conversation while looking at the newspaper.
Wirklogik

Bewusstsein schaffen. Anwendung stärken. Verankerung sichern.

Wir gestalten Lernformate so, dass aus ersten Impulsen konkrete Handlungssicherheit und nachhaltige Veränderung im Arbeitsalltag entstehen.

Bewusstsein schaffen

Impulse, Keynotes und Einstiegsformate schaffen Orientierung, eröffnen neue Perspektiven und machen relevante Muster sichtbar.

Anwendung stärken

Workshops, Rollentrainings und Peer-Reflexion übersetzen Erkenntnisse in konkrete Situationen, Entscheidungen und Verhaltensweisen.

Verankerung sichern

Begleitete Formate, interne Multiplikator:innen und wiederkehrende Reflexion helfen dabei, Lernen langfristig im Alltag zu verankern.

Vom ersten Impuls zur täglichen Praxis

Lernen, das im Arbeitsalltag ankommt und dort wirkt.

„Mit factor-D haben wir das perfekte Team gefunden, um Chancengleichheit und eine inklusive Kultur bei Greiner strategisch zu verankern"

Alexander Berth, Greiner AG
Diversity & Social Impact Manager
Themen

Inhalte, die Ihre Organisation braucht

Alle Trainings sind modular aufgebaut und können auf Ihre spezifischen Herausforderungen zugeschnitten werden.

Bias erkennen

Unconscious Bias

Teilnehmende lernen, wie Bias in Recruiting, Beförderungen und Teamdynamiken wirkt. Sie entwickeln Strategien zur Reduktion von Verzerrungen in ihren täglichen Entscheidungen.

Typische Schwerpunkte:

- Zusammenarbeit im Team
- Entscheidungen im Alltag
- Beurteilung & Entwicklung

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Inclusive Leadership

Führungskräfte lernen Teams so zu führen, dass unterschiedliche Perspektiven gehört und wirksam werden.

Inclusive Culture

Wie Zugehörigkeit im Alltag entsteht, wo unsichtbare Hürden liegen und welche Hebel Organisationen haben.

Inklusive Kommunikation

Wertschätzend und klar kommunizieren, im Team, gegenüber Kund:innen und in der internen Kommunikation.

Generationen

Unterschiedliche Erwartungen an Arbeit sowie Vorurteile verstehen und generationen-übergreifend gut zusammenarbeiten.

Lernjourneys

Noch unsicher, welches das richtige format ist?

Wir kombinieren Workshops, Beratung und KI-Trainings für die passende Zielgruppe, um eine möglichst langfristige und nachhaltige Veärnderung zu ermöglichen: von Leadership Journeys bis hin zu Inclusive Culture Programmen

Infobroschüre anfragen
Person wearing earth-toned clothes and an orange-yellow gradient scarf holding a brown leather suitcase against an orange background.
Formate

Formate für echte Verhaltensveränderung

Von Workshops bis Blended Learning: Unsere Formate sind wissenschaftlich fundiert, praxisnah und auf echte Anwendung im Arbeitsalltag ausgerichtet.

Workshops

Impulse & Keynotes

Peer-Reflexion

Praxis-trainings

Train-the-Trainer:in

Tiefgang

Workshops mit echtem Praxistransfer

Halbtags- oder Ganztags-Workshops mit Praxisübungen, Fallstudien und begleiteter Reflexion. Teilnehmende entwickeln konkrete Handlungskompetenzen und erleben geschützte Räume für offene Diskussionen.

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Orientierung

Impulse und Keynotes für große Gruppen

Kompakte Formate, die Bewusstsein schaffen, Diskussionen anstoßen und den Einstieg in weiterführende Lern- oder Veränderungsprozesse erleichtern.

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Kontinuität

Peer-Reflexion für nachhaltige Verankerung

Regelmäßige Peer-Reflexionsrunden helfen dabei, Gelerntes im Alltag zu verankern. Führungskräfte oder Teams reflektieren Erfahrungen, besprechen konkrete Situationen und entwickeln gemeinsam tragfähige Handlungsansätze.

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Zielgruppe

Trainings für spezifische Rollen und Entscheidungskontexte

Ob Führungskräfte, HR-Teams, Vertrieb oder Auszubildende: Unsere Trainings greifen die konkreten Situationen, Herausforderungen und Entscheidungskontexte der jeweiligen Rolle auf.

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Skalierung

Interne Multiplikator:innen wirksam befähigen

Wir befähigen interne Multiplikator:innen, Formate eigenständig zu gestalten und sicher zu moderieren. So entsteht mehr Reichweite, Verankerung und Skalierbarkeit in der gesamten Organisation.

Train-the-Trainer:in anfragen
Unterschied

Das macht
Factor-D
anders

Wir bauen Trainings nicht nach Schema F. Jedes Format ist wissenschaftlich fundiert, auf Ihre Organisation zugeschnitten und darauf ausgerichtet, echte Verhaltensveränderung zu bewirken.

  • Wissenschaftliche Fundierung statt oberflächliches Wissen

  • Geschützte Reflexionsräume für offene Diskussionen

  • Arbeit mit echten Business-Cases aus Ihrer Organisation

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Über uns
Zielgruppen

Trainings für jede Ebene Ihrer Organisation

Jedes Format ist auf die spezifischen Herausforderungen und Entscheidungskontexte der jeweiligen Gruppe zugeschnitten.

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Zielgruppen

Executive Board und Steuerungsgremien

Strategische Impulse zur Steuerung der sozialen Dimension von ESG und zur Reduktion von Bias in Governance-Entscheidungen.

Führungskräfte

Intensive Trainings für inklusive Führung und Entscheidungskompetenz in diversen Teams.

Mitarbeitende

Sensibilisierung und praktische Kompetenzen für Zusammenarbeit in vielfältigen Teams.

HR, People & Culture

Spezialisierte Trainings für die Gestaltung von bias-sensiblen Prozessen und inklusiven Strukturen.

Ihr nächster Schritt

Besprechen Sie Ihre Ziele, Zielgruppen und das passende Format für Ihre Organisation. Wir zeigen Ihnen, wie nachhaltige Verhaltensveränderung gelingt.

Erstgespräch vereinbarenInfobroschüre anfragen

Im Einsatz bei Unternehmen
und Forschung

Unsere Arbeit unterstützt Organisationen dabei, Entscheidungen fairer zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und Lernen wirksam im Alltag zu verankern.

„Mit 'The Leaders Conversation Lab' hat Boehringer Ingelheim in Wien ein innovatives Pilotprojekt umgesetzt, das Führungskräften ermöglicht, sensible Gesprächssituationen in einem sicheren, KI-gestützten Lernsetting zu trainieren. FACTOR-D verantwortete dabei die inhaltliche Konzeption des Formats. Ergänzend wurde das Thema in passende Workshops eingebunden. Es wurden insbesondere die hohe Realitätsnähe der Simulation und der spürbare Lerneffekt hervorgehoben."
Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG
Gerlinde Nixdorf, People Growth Manager
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
Zur Fallstudie
„Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D Diversity Consulting war durchgehend professionell und zielorientiert. Besonders wertvoll war die fundierte Begleitung unseres internen DEI-Projekts, die spürbar zur nachhaltigen Verankerung von Vielfalt und Inklusion in unserer Organisation beigetragen hat."
Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Zusammenarbeit mit FACOTR-D ist von großer Zuverlässigkeit und Flexibilität geprägt, so dass wir unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden zielgruppengerecht mit unterschiedlichen Formaten und Inhaltsschwerpunkten erreichen."
HDI AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Durch die enge und zuvorkommende Zusammenarbeit konnten wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräften ein E-Learning-Tool  zur Verfügung stellen, das auf die Bedarfe und Strukturen des AWI abgestimmt  ist. Es ist praxisorientiert und kompakt, sodass der Bezug zu konkreten Auswahlprozessen greifbar wird und eine gezielte Sensibilisierung ermöglicht."
Alfred-Wegener-Institut
*umgesetzt von FACTOR-D Berlin
„Das E-Learning stiess bei Swisscom auf grosses Interesse und wurde sehr häufig durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit FACTOR-D a Diversity Consulting war jederzeit konstruktiv, kompetent, zuverlässig und absolut professionell. Besonders zielführend war die Flexibilität beim Gestalten des E-Learnings spezifisch auf die Bedürfnisse von Swisscom.."
Swisscom AG
*umgesetzt von FACTOR-D Wien
„Die Österreichische Post AG arbeitet seit 2021 an der Implementierung einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur. Die Kulturwerte umfassen Freude, Sinn und Leistung. Besonders im Kulturwert Freude finden sich die Ausprägungen Vielfalt und Offenheit. Der Workshop „Unconscious Bias - Make Better Decisions“ hat zu dieser Offenheit zur Vielfalt beigetragen und die Führungskräfte dafür sensibilisiert, welchen Vorurteilen wir begegnen. Die Post ist stolz darauf BUNT zu sein und hat das auch in einem Kulturwert verankert."
Österreichische Post Aktiengesellschaft
*umgesetzt von FACTOR-D Wien

FAQs

Häufig gestellte Fragen zu unseren Trainings und Formaten

Wie finden wir das passende Format?

Wir analysieren Ihre Ziele, Zielgruppen und den Kontext. Dann empfehlen wir die richtige Kombination – ob Keynote zur Sensibilisierung, Workshop für Tiefgang oder Peer-Reflexion für Nachhaltigkeit. Im Erstgespräch klären wir das gemeinsam.

Was unterscheidet Workshop, Impuls und Keynote?

Keynotes inspirieren große Gruppen und schaffen Bewusstsein. Impulse sind kürzere Formate für Sensibilisierung. Workshops ermöglichen Tiefgang, Praxisübungen und echte Verhaltensänderung. Wir kombinieren diese oft zu einer Lernreise.

Wie stellen Sie Praxistransfer sicher?

Transfer ist kein Zufall. Wir nutzen Fallstudien aus Ihrer Realität, begleitete Reflexion, Follow-up-Sessions und Peer-Gruppen. Teilnehmende entwickeln konkrete Handlungspläne und werden bei der Umsetzung unterstützt.

Funktionieren die Formate auch für skeptische Zielgruppen?

Ja. Wir arbeiten nicht mit Vorwürfen oder Aktivismus. Stattdessen zeigen wir den Business-Case, nutzen Daten und schaffen sichere Räume für echte Fragen. Skeptiker:innen werden oft zu den engagiertesten Teilnehmenden.

Können wir mit einem Pilotprojekt starten?

Absolut. Ein Pilotprojekt mit einer Abteilung oder Führungsgruppe ist oft der beste Weg. Sie sehen die Wirkung, gewinnen Sicherheit und können dann skalieren. Das reduziert Risiko und schafft interne Überzeugung.

Noch Fragen offen?

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch über Ihre Anforderungen und die beste Lösung für Ihre Organisation.

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Two men in suits reading a newspaper, one wearing a striped red, yellow, and navy blue tie, the other a navy plaid tie.